Cum să împarți equity-ul între cofondatori: ce spun cercetările
Studii de la Harvard, date de la Carta pe 15.000+ startup-uri și perspectiva investitorilor despre cum să împarți corect equity-ul. 50/50 sau altfel?
Cum împarți echitatea într-un startup este una dintre cele mai importante — și mai incomode — decizii pe care cofondatorii trebuie să le ia. Cercetările arată că modul în care se împarte equity-ul influențează direct șansele de succes, relația dintre fondatori și capacitatea de a atrage investiții.
Dar este 50/50 cea mai bună opțiune? Cercetările academice oferă un răspuns mai nuantat decât ați crede.

Ce spune cercetarea Harvard despre 50/50
Profesorul Noam Wasserman de la Harvard Business School, împreună cu Thomas Hellmann (University of Oxford), a realizat cel mai amplu studiu academic pe această temă. Publicate în Management Science (2016), rezultatele lor pe 1.476 de fondatori din 511 startup-uri au fost surprinzătoare:
Descoperirea cheie
Dar contextul contează. Wasserman și Hellmann au descoperit că nu split-ul egal în sine este problema, ci motivul din spatele lui. Echipele care au ajuns la 50/50 după o discuție serioasă au obținut evaluări similare cu cele care au ales un split inegal. Problemele apar când 50/50 este ales rapid, pentru a evita o conversație dificilă.
“Equal splitting is often a sign that the founding team has failed to have a difficult but necessary conversation about their relative contributions and roles.”
Datele Carta: cum evoluează split-urile
Platforma Carta, care gestionează cap tables pentru mii de startup-uri, a publicat în 2024 o analiză pe 15.000+ startup-uri cu doi cofondatori. Tendințele sunt clare:
În 2019, mediana equity split-ului era 60-40. Până în 2024, a scăzut la 51-49. Tendința este clară: echipele fondatoare se îndreaptă către split-uri mai egale, posibil pentru că toți cofondatorii sunt din ce în ce mai mult angajați full-time de la început.

Ce spun investitorii (VC)
Perspectiva investitorilor este adesea diferită de cea a fondatorilor. Investitorii experți, inclusiv Mark Suster (Upfront Ventures) și alții, au subliniat că:
Perspectiva VC
- Un split 50/50 poate fi un semnal de alarmă — sugerează că CEO-ul nu a putut negocia sau gestiona o conversație dificilă
- Un split extrem (90/10) este la fel de problematic — sugerează că un cofondator nu este cu adevărat implicat
- Investitorii folosesc equity split-ul ca un indicator al maturității decizionale a echipei
Conform datelor Carta, după o rundă seed, echipa fondatoare deține colectiv 56,2% din equity. La Seria A, această cifră scade la 36,1%, iar la Seria B la 23%. Aceasta înseamnă că split-ul inițial contează enorm — fiecare procent pierdut la început se amplifică cu fiecare rundă.
De ce eșuează discuțiile despre equity
Cercetarea lui Wasserman pe peste 6.000 de startup-uri pe parcursul a 15 ani a identificat motivele principale pentru care fondatorii evită discuțiile serioase despre equity:
- Teama de conflict — fondatorii sunt entuziasmați de idee și nu vor să „strice atmosfera”
- Presupunerea de egalitate — „suntem prieteni, totul e 50/50, nu?”
- Lipsa de informații — nu știu ce factori ar trebui să influențeze decizia
- Urgența de a începe — „rezolvăm mai târziu” (dar rareori se întâmplă)
Modelul Slicing Pie: alternativa dinamică
Profesorul Mike Moyer (Northwestern University) a propus un model alternativ în cartea sa "Slicing Pie" (2012). Conceptul: equity-ul ar trebui să fie dinamic, nu fix.
Cum funcționează Slicing Pie
Fiecare contribuție (timp, bani, idei, relații, echipamente) este convertită într-o unitate normalizată numită „Slice”. Procentul tău de equity este întotdeauna egal cu procentul tău din totalul de Slices. Modelul se auto-ajustează pe măsură ce contribuțiile se acumulează.
Modelul este bazat pe teoria jocurilor și rezolvă o problemă fundamentală: este imposibil să prezici la început cât va contribui fiecare fondator. Prin urmărirea transparentă a contribuțiilor, conflictele sunt reduse semnificativ.

Factorii care ar trebui să influențeze split-ul
Cercetarea lui Hellmann și Wasserman (2016, Management Science) a identificat trei factori care reduc probabilitatea unui split egal — și pe bună dreptate:
- Cine a avut ideea — fondatorul cu ideea originală aduce o contribuție inițială asimetrică
- Experiența antreprenorială anterioară — fondatorii cu experiență reduc riscul și aduc cunoștințe valoroase
- Contribuția de capital — fondatorii care investesc bani personali își asumă un risc suplimentar
În plus, factorii suplimentari includ:
- Nivelul de angajament — full-time vs. part-time
- Costul de oportunitate — ce salariu sacrifică fiecare
- Competențe unice — competențe tehnice rare sau rețea de clienți
- Vesting — un mecanism de protecție esențial
Nu uita de vesting!
Cum să ai conversația despre equity
Cercetarea lui Wasserman și datele Carta converg pe un mesaj clar: nu contează atât de mult ce split alegi, ci cum ajungi la el. Iată un framework bazat pe cercetări:
- Discută devreme — înainte să scrii prima linie de cod sau să faci primul pitch
- Identifică contribuțiile — cine aduce ce (idee, capital, competențe, relații)
- Evaluează angajamentul — cine e full-time, cine are alt job
- Stabilește vesting — 4 ani cu cliff de 1 an este standardul
- Documentează totul — un accord de cofondatori scris este obligatoriu
- Planifică revizuirea — la 6 luni sau la milestone-uri cheie
“The teams that had a quick equal split received considerably lower valuations than teams that had a well-considered equal split or unequal split.”

Concluzie: procesul contează mai mult decât procentele
Cercetările sunt surprinzător de clare. Nu există un split „perfect” universal. 50/50 poate funcționa excelent dacă este rezultatul unei discuții oneste. Un split inegal poate fi perfect just. Ceea ce contează cu adevărat este:
- Să ai conversația — serios, onest, devreme
- Să înțelegi contribuțiile reale ale fiecăruia
- Să implementezi mecanisme de protecție (vesting, cliff)
- Să fii dispus să revizuiești înțelegerea pe parcurs
Cum te poate ajuta Venn
Venn te ajută să ai conversațiile dificile înainte să devină probleme. Prin evaluarea compatibilității pe 6 dimensiuni (valori, obiective, stil decizional, leadership, operare, finanțe), Venn identifică zonele de aliniere și cele de risc — în doar 10 minute, gratuit și confidențial.
Referințe
- Hellmann, T. & Wasserman, N. (2016). The First Deal: The Division of Founder Equity in New Ventures. Management Science, 63(8), 2647–2666.
- Wasserman, N. (2012). The Founder's Dilemmas. Princeton University Press.
- Carta (2024). Founder Equity Split Trends.
- Moyer, M. (2012). Slicing Pie: Funding Your Company Without Funds.
- Moyer, M. (2016). The Slicing Pie Handbook: Perfectly Fair Equity Splits for Bootstrapped Startups.