Înapoi la blog
7 min citire

Cum să împarți equity-ul între cofondatori: ce spun cercetările

Studii de la Harvard, date de la Carta pe 15.000+ startup-uri și perspectiva investitorilor despre cum să împarți corect equity-ul. 50/50 sau altfel?

Cum împarți echitatea într-un startup este una dintre cele mai importante — și mai incomode — decizii pe care cofondatorii trebuie să le ia. Cercetările arată că modul în care se împarte equity-ul influențează direct șansele de succes, relația dintre fondatori și capacitatea de a atrage investiții.

46%din startup-urile cu 2 cofondatori împart acum equity-ul în mod egal (în creștere de la 32% în 2015)Carta — Founder Equity Split Trends (2024)

Dar este 50/50 cea mai bună opțiune? Cercetările academice oferă un răspuns mai nuantat decât ați crede.

Grafic cu distribuția equity split-urilor între cofondatori
Distribuția tipică a equity split-urilor în startup-uri cu 2 cofondatori. Sursa: Carta (2024)

Ce spune cercetarea Harvard despre 50/50

Profesorul Noam Wasserman de la Harvard Business School, împreună cu Thomas Hellmann (University of Oxford), a realizat cel mai amplu studiu academic pe această temă. Publicate în Management Science (2016), rezultatele lor pe 1.476 de fondatori din 511 startup-uri au fost surprinzătoare:

Descoperirea cheie

Echipele care împart equity-ul în mod egal au evaluări pre-money mai mici la prima rundă de finanțare. Diferența reprezintă aproximativ 10% din equity-ul firmei, 25% din participarea medie a unui fondator, sau $450.000 în valoare prezentă netă.

Dar contextul contează. Wasserman și Hellmann au descoperit că nu split-ul egal în sine este problema, ci motivul din spatele lui. Echipele care au ajuns la 50/50 după o discuție serioasă au obținut evaluări similare cu cele care au ales un split inegal. Problemele apar când 50/50 este ales rapid, pentru a evita o conversație dificilă.

Equal splitting is often a sign that the founding team has failed to have a difficult but necessary conversation about their relative contributions and roles.

Noam Wasserman, The Founder's Dilemmas (2012), Princeton University Press
$450K
Valoare pierdută prin split egal nenegociat
10%
Din equity-ul firmei în joc
1.476
Fondatori studiați

Datele Carta: cum evoluează split-urile

Platforma Carta, care gestionează cap tables pentru mii de startup-uri, a publicat în 2024 o analiză pe 15.000+ startup-uri cu doi cofondatori. Tendințele sunt clare:

31,5%
Split egal în 2015
45,9%
Split egal în 2024
51-49
Split median în 2024

În 2019, mediana equity split-ului era 60-40. Până în 2024, a scăzut la 51-49. Tendința este clară: echipele fondatoare se îndreaptă către split-uri mai egale, posibil pentru că toți cofondatorii sunt din ce în ce mai mult angajați full-time de la început.

Evoluția equity split-urilor din 2015 până în 2024
Tendința către split-uri mai egale, 2015–2024. Sursa: Carta Founder Equity Split Trends (2024)

Ce spun investitorii (VC)

Perspectiva investitorilor este adesea diferită de cea a fondatorilor. Investitorii experți, inclusiv Mark Suster (Upfront Ventures) și alții, au subliniat că:

Perspectiva VC

  • Un split 50/50 poate fi un semnal de alarmă — sugerează că CEO-ul nu a putut negocia sau gestiona o conversație dificilă
  • Un split extrem (90/10) este la fel de problematic — sugerează că un cofondator nu este cu adevărat implicat
  • Investitorii folosesc equity split-ul ca un indicator al maturității decizionale a echipei

Conform datelor Carta, după o rundă seed, echipa fondatoare deține colectiv 56,2% din equity. La Seria A, această cifră scade la 36,1%, iar la Seria B la 23%. Aceasta înseamnă că split-ul inițial contează enorm — fiecare procent pierdut la început se amplifică cu fiecare rundă.

Semnificativmai probabil să ai cofondatori nemulțumiți dacă ai făcut un split rapid, fără discuțieWasserman, N. — studiu pe 6.000+ startup-uri

De ce eșuează discuțiile despre equity

Cercetarea lui Wasserman pe peste 6.000 de startup-uri pe parcursul a 15 ani a identificat motivele principale pentru care fondatorii evită discuțiile serioase despre equity:

  1. Teama de conflict — fondatorii sunt entuziasmați de idee și nu vor să „strice atmosfera”
  2. Presupunerea de egalitate — „suntem prieteni, totul e 50/50, nu?”
  3. Lipsa de informații — nu știu ce factori ar trebui să influențeze decizia
  4. Urgența de a începe — „rezolvăm mai târziu” (dar rareori se întâmplă)
65%din startup-urile cu potențial ridicat eșuează din cauza conflictelor între cofondatoriWasserman (2012) — Harvard Business School

Modelul Slicing Pie: alternativa dinamică

Profesorul Mike Moyer (Northwestern University) a propus un model alternativ în cartea sa "Slicing Pie" (2012). Conceptul: equity-ul ar trebui să fie dinamic, nu fix.

Cum funcționează Slicing Pie

Fiecare contribuție (timp, bani, idei, relații, echipamente) este convertită într-o unitate normalizată numită „Slice”. Procentul tău de equity este întotdeauna egal cu procentul tău din totalul de Slices. Modelul se auto-ajustează pe măsură ce contribuțiile se acumulează.

Modelul este bazat pe teoria jocurilor și rezolvă o problemă fundamentală: este imposibil să prezici la început cât va contribui fiecare fondator. Prin urmărirea transparentă a contribuțiilor, conflictele sunt reduse semnificativ.

Diagrama modelului dinamic de equity split vs. modelul fix
Comparație între split-ul fix la început și modelul dinamic Slicing Pie

Factorii care ar trebui să influențeze split-ul

Cercetarea lui Hellmann și Wasserman (2016, Management Science) a identificat trei factori care reduc probabilitatea unui split egal — și pe bună dreptate:

  1. Cine a avut ideea — fondatorul cu ideea originală aduce o contribuție inițială asimetrică
  2. Experiența antreprenorială anterioară — fondatorii cu experiență reduc riscul și aduc cunoștințe valoroase
  3. Contribuția de capital — fondatorii care investesc bani personali își asumă un risc suplimentar

În plus, factorii suplimentari includ:

  • Nivelul de angajament — full-time vs. part-time
  • Costul de oportunitate — ce salariu sacrifică fiecare
  • Competențe unice — competențe tehnice rare sau rețea de clienți
  • Vesting — un mecanism de protecție esențial

Nu uita de vesting!

Indiferent de split, vesting-ul pe 4 ani cu cliff de 1 an este considerat standard. Fără vesting, un cofondator poate pleca în luna 2 cu 50% din companie. Conform HBS Rock Center Startup Guide, vesting-ul este mecanismul #1 de protecție împotriva dezechilibrelor de contribuție.

Cum să ai conversația despre equity

Cercetarea lui Wasserman și datele Carta converg pe un mesaj clar: nu contează atât de mult ce split alegi, ci cum ajungi la el. Iată un framework bazat pe cercetări:

  1. Discută devreme — înainte să scrii prima linie de cod sau să faci primul pitch
  2. Identifică contribuțiile — cine aduce ce (idee, capital, competențe, relații)
  3. Evaluează angajamentul — cine e full-time, cine are alt job
  4. Stabilește vesting — 4 ani cu cliff de 1 an este standardul
  5. Documentează totul — un accord de cofondatori scris este obligatoriu
  6. Planifică revizuirea — la 6 luni sau la milestone-uri cheie

The teams that had a quick equal split received considerably lower valuations than teams that had a well-considered equal split or unequal split.

Hellmann & Wasserman, The First Deal: The Division of Founder Equity in New Ventures, Management Science (2016)
Framework pentru discuția despre equity split
Un framework structurat pentru negocierea equity split-ului, bazat pe cercetările Hellmann & Wasserman

Concluzie: procesul contează mai mult decât procentele

Cercetările sunt surprinzător de clare. Nu există un split „perfect” universal. 50/50 poate funcționa excelent dacă este rezultatul unei discuții oneste. Un split inegal poate fi perfect just. Ceea ce contează cu adevărat este:

  • Să ai conversația — serios, onest, devreme
  • Să înțelegi contribuțiile reale ale fiecăruia
  • Să implementezi mecanisme de protecție (vesting, cliff)
  • Să fii dispus să revizuiești înțelegerea pe parcurs

Cum te poate ajuta Venn

Venn te ajută să ai conversațiile dificile înainte să devină probleme. Prin evaluarea compatibilității pe 6 dimensiuni (valori, obiective, stil decizional, leadership, operare, finanțe), Venn identifică zonele de aliniere și cele de risc — în doar 10 minute, gratuit și confidențial.

Referințe

  • Hellmann, T. & Wasserman, N. (2016). The First Deal: The Division of Founder Equity in New Ventures. Management Science, 63(8), 2647–2666.
  • Wasserman, N. (2012). The Founder's Dilemmas. Princeton University Press.
  • Carta (2024). Founder Equity Split Trends.
  • Moyer, M. (2012). Slicing Pie: Funding Your Company Without Funds.
  • Moyer, M. (2016). The Slicing Pie Handbook: Perfectly Fair Equity Splits for Bootstrapped Startups.

Evaluează-ți parteneriatele cu AI

Venn analizează compatibilitatea pe 6 dimensiuni în doar 10 minute. Gratuit și confidențial.

Începe evaluarea gratuită